Wenn das Management nicht weiß, wo Geld verdient wird
… braucht das Unternehmen eine Kosten- und Leistungsrechnung.
Die Kosten- und Leistungsrechnung ist das Herzstück von Controlling und funktionierender Unternehmenssteuerung.
Viele Unternehmen sind über Jahre gewachsen und der anhaltende Wirtschaftsboom hat seinen Teil zum Unternehmenserfolg beigetragen. Bestehende Geschäftsfelder verbreitern sich, neue Geschäftsfelder werden aufgebaut und manchmal auch bald wieder geschlossen.
Trotz dieser wirtschaftlichen guten Entwicklung bleibt bei dem verantwortlichem Management ein Unwohlsein. Wo das Geld verdient wird oder wo Verluste entstehen bleibt im Nebel von Vermutungen und groben ... weiter lesen